根据预评估中专家提出的意见，实验室管理中心对照问题抓整改，进一步加强实验室的建设，优化专家集体考察线路，做好教学设备的更新升级及开学前的准备工作。

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加强实验室建设，提升硬件条件。根据实验室布局长远规划，在暑期做好实验室的搬迁与新建工作，以实现学科大类集中，各专业相对集中，提高实验室的使用效率和管理效能。

做好教学设备的更新与升级，以满足教学需要。针对部分实验室设备老化、性能不达标的问题，对实验室的老旧设备进行报废，购置新型设备。

加强实验室日常管理，做到规范有序。根据搬迁后实验室地点的变化，做好设备的归位和资产的清查，确保“物、账、卡、位”相符。对实验室、实训仪器设备的检修和维护，保证教学设备正常运行，做好迎接新学期的开学准备工作。

结合学校办学特色，优化考察线路和讲解词，做好实验室考察点讲解员的选拔、培训和实战演练，力求彰显晴川特色，流程高效有序，讲解精准流畅。

做好“职能部门说服务”部门汇报材料和PPT的优化。重点梳理部门的基本情况与实验室的基本情况、工作职责、工作亮点等。

实验室管理中心将以本科教学工作合格评估为契机，根据学校迎评促建百日冲刺阶段工作部署，结合实验室工作实际，加快实验室建设，狠抓实验室管理规范，优化考察接待与实验室文化建设，提升实验室管理水平与服务能力。